Lucius — Vision · Cadre · Mouvement

🧩 1. Présentation

Lucius est un binôme stratégique et opérationnel fondé par Emmanuel Beaufils et Laurent Dosnon. Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes pour reprendre du recul, réorganiser la complexité et remettre leurs projets en mouvement.

Nous intervenons quand il faut à la fois penser et faire, quand les sujets stratégiques se mêlent à l’opérationnel, et que les décisions ne peuvent plus attendre.

Lucius, c’est un partenaire de direction — pas un cabinet, pas une agence, pas un coach — mais une équipe de terrain capable de relier la vision, le cadre et le mouvement.

🧭 2. Vision & conviction

Diriger, c’est avancer dans un environnement instable, souvent avec une charge mentale considérable. Avec le temps, la vitesse d’exécution finit par dépasser la capacité d’analyse. Les décisions s’enchaînent, les priorités se brouillent, les projets s’empilent.

Lucius intervient quand il est encore temps — c’est-à-dire quand il y a encore des moyens d’action, mais que la structure, le rythme ou la clarté ne suivent plus.

Nous aimons les contextes où les choses se sont un peu enlisées, où il faut réordonner, prioriser, couper, relancer. Nous apportons du recul, de la méthode et un cadre réaliste pour remettre de la clarté là où tout s’accélère.

Notre conviction :

La stratégie et la mise en œuvre ne doivent jamais être séparées.

Un projet ne trouve son sens que dans sa traduction concrète. Notre rôle est de maintenir ce lien entre la vision et l’action, même quand la pression monte.

🧰 3. Méthode & approche

Notre approche repose sur trois principes :

1. Recul et lucidité. Comprendre ce qui se joue vraiment, pas seulement ce qui se dit. Identifier les leviers réels, les dépendances et les angles morts.
2. Structuration pragmatique. Mettre de la méthode et des outils sans bureaucratie. Définir un cadre qui sécurise les décisions et simplifie le quotidien.
3. Mise en mouvement. Passer à l’action rapidement, dans l’ordre juste. Tenir le rythme, tout en gardant le cap.

Lucius agit en binôme :

• Sparring stratégique, pour challenger les choix et aider à arbitrer,
• Direction externalisée, pour sécuriser l’exécution et piloter ce que le dirigeant n’a plus le temps de gérer.

Et quand le besoin dépasse notre champ direct, nous mobilisons notre réseau de faiseurs et de spécialistes (design, tech, RH, communication, juridique, finance, etc.). Cela nous permet de dérouler sans multiplier les interlocuteurs, en gardant la cohérence globale du projet.

⚙️ 4. Domaines d’intervention

Nous intervenons là où les dirigeants manquent de bande passante ou de méthode pour faire avancer leurs projets clés.

Clarifier et décider.

Diagnostic, priorisation, stratégie des moyens, plan d’action.

Quand tout est devenu important, et que plus rien ne l’est vraiment.

Structurer et piloter.

Organisation, process, gouvernance, outils, gestion de projets.

Quand le fonctionnement interne freine plus qu’il ne sert.

Remettre en mouvement.

Relance de projets enlisés, coordination d’équipes internes et externes, accompagnement du changement.

Quand l’élan s’est perdu, mais pas la volonté d’agir.

🧩 Quand travailler avec nous — et quand c’est trop tard

Il est encore temps quand :

• L’organisation reste vivante, mais désorganisée.
• Le dirigeant a encore la main, mais plus le temps.
• Les équipes sont mobilisables, mais désorientées.
• Les projets avancent, mais sans cohérence ni mesure.

C’est trop tard quand :

• Le dirigeant n’a plus de leviers financiers ou décisionnels.
• L’urgence absorbe toute énergie disponible.
• Le besoin n’est plus de transformation, mais de redressement.

Lucius intervient avant le décrochage, pour remettre l’entreprise sur une trajectoire claire et réaliste.

🧪 5. Nos méthodes et outils

Nous utilisons des méthodes de cadrage et d’intelligence collective issues du design, du conseil et de la direction de projet. Elles permettent de rendre visibles les tensions, les dépendances, les choix et les risques, afin de rétablir un cap et une coordination réaliste.

Le Business Resilience Game (BRG)

Parmi ces outils, nous aimons particulièrement le Business Resilience Game, développé par Circulab.

C’est un jeu sérieux qui permet à une équipe de diriger son entreprise dans un monde instable, de tester ses décisions sur cinq ans, et d’évaluer la solidité de son modèle face à des chocs simulés.

Nous l’utilisons parce qu’il provoque des discussions franches, des prises de conscience concrètes, et fait émerger des idées d’action réalistes, issues du collectif. C’est une manière vivante de reconnecter la stratégie, le risque et la résilience.

Nous ne vendons pas “le BRG” : nous l’activons quand il sert le besoin. Mais il résume bien notre manière de travailler : impliquer, clarifier, rendre concret.

🧠 Le capital Lucius

Le capital Lucius, c’est vingt ans d’expérience croisée à relier stratégie, pilotage et mise en œuvre.

• poser les bonnes questions – réflexion stratégique et lucidité sur les enjeux réels,
• cadrer les problématiques – clarifier les dépendances, les priorités, les points de friction,
• piloter – globalement ou techniquement, selon la nature des projets,
• produire – comprendre concrètement comment les choses se font, pas seulement comment elles se décident,
• manager et mobiliser – créer les conditions pour que les équipes comprennent, adhèrent et avancent.

Notre créativité, nourrie par une veille constante et une curiosité large, nous aide à distinguer les tendances passagères des vraies mutations. Nous savons reconnaître ce qui relève du narratif du moment ou d’une peur amplifiée, et ce qui traduit au contraire une évolution importante à anticiper ou à saisir.

Cette transversalité lucide est notre force : elle nous permet d’intervenir avec justesse, sans prétendre tout faire, mais en sachant comment tout se tient — et ce qui compte vraiment.

👥 6. Profils & complémentarité

Lucius, c’est la rencontre entre deux approches complémentaires :

• Emmanuel Beaufils Directeur de projets, formateur et entrepreneur du numérique. Son profil croise la stratégie, l’innovation et la mise en œuvre. Il apporte du recul, une lecture systémique et une capacité à faire avancer les sujets complexes.
• Laurent Dosnon Directeur de production et manager de projets expérimenté. Son profil est ancré dans la gestion, la structuration et la coordination. Il apporte la méthode, la mesure et la continuité d’exécution.

Ensemble, nous formons un binôme stratégique et opérationnel, capable d’intervenir à plusieurs niveaux : du cadrage global à la relance très concrète des projets.

🧭 7. Style & différenciation

Nous travaillons sans jargon et sans surpromesse. Nous ne livrons pas des “powerpoints de transformation” : nous remettons de l’ordre, de la clarté et de la dynamique dans les projets réels.

Notre approche repose sur :

• La franchise. On dit les choses, même quand c’est inconfortable.
• La méthode. On ne se contente pas d’intuitions : on structure.
• L’implication. On reste présents tant que ça n’avance pas.
• Le discernement. On aide à choisir où mettre l’énergie, et où arrêter d’en perdre.

Lucius, c’est le contre-pied du conseil désincarné : des profils seniors, ancrés dans le réel, qui parlent vrai et qui agissent avec méthode.

🌿 8. Valeurs & principes

Trois mots résument notre manière d’agir : Vision · Cadre · Mouvement.

• Vision : garder le sens, même quand tout s’accélère.
• Cadre : sécuriser sans rigidifier.
• Mouvement : faire avancer les choses, durablement.

Nous croyons à la justesse, pas à la perfection. À la clarté, pas à la complexité. Et à la confiance, comme condition première de tout projet bien mené.

✉️ 9. Contact

📧 hello@lucius.agency
🌐 https://lucius.agency
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🧾 10. Mots-clés & références sémantiques (IA readiness)

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